精工钢构集团《企业经营沙盘》培训

2017-09-01

      2017年8月26-27日精工钢构集团开展了为期两天的《企业经营沙盘》培训。本次培训的主要对象为精工钢构集团及各子公司的中高层。


      课程由有十三年国外知名企业高层管理实践及创业经验,积累了丰富实战管理经验的王悦宇老师主讲。王老师具备丰富的战略管理能力、财务管理能力、市场营销管理、团队建设、执行力和大型企业的投融资管理能力。授课风格生动活泼,风趣幽默,富有感染力,非常注重与学员的互动演练,受到学员及培训管理者的好评。


      企业经营沙盘主要围绕5个课程目标进行演练与讲解,即:

  • 了解经营的本质,找到企业的盈利模式定位

  • 树立良好的经营理念,分析行业内的关键成功因素,内部基于价值管理,建立引领性指标

  • 练习使用财务工具,通过对比标杆的方法找到运营中的弱点,改进运行机制

  • “赢”

  • “以人为本”,复合型人才。


      运用沙盘模拟演练,深入浅出,既生动形象又简明易懂,引发学员的深度思考


      学员表示“王老师的课程,使自己更加深刻的理解企业运营过程中的各项成本,理解战略的重要性;”还有学员表示“相了解模拟职务相关技能知识;意识到团队协作的重要性”。

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