吉利集团春晓扬帆计划顺利结业

2016-07-01

    时间回到6月28日上午9点20分,吉利集团春晓公司班组长培养--扬帆计划(一期)结业典礼在报告厅正式拉开帷幕。

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   此次扬帆计划(一期)围绕着全球领导力模型,开展以4D高效能团队与行动学习为主线,辅以案例研讨,现场演练,实践分享等落地行动学习方式。项目共分为以下四个阶段:

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项目成果:

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领导期许:

       春晓公司副总经理刘(铁江)总对扬帆一期学员表现出来的创新、拼搏、精益求精的奋斗者精神给予了高度的赞扬,对于各小组的课题成果给予了高度的肯定。同时,对春晓公司班组建设提出了更高的期许:

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       1. 要持续不断推进行动课题的落地与实践,把好的管理举措固化下来,全公司推广,不断提升基层管理水平,为打造集团标杆班组而不懈努力;

       2. 全面启动春晓公司4D卓越班组建设,开展季度标杆班组评选和PK大会;

       3. 大力推行“问题解决票”制度,为班组更高效运转保驾护航;

       4. 改善和创新是班组的灵魂,鼓励员工做改善,推行班组长每周一改善。由厂部提案管理员组织,厂部长点评。公司不定期组织班组长提案发布会,营造全员改善的文化氛围。


转自:春晓公司-吴超超 吉利控股集团 公众账号