宝鸡公司V启航(一期)二阶段

2017-08-29

2017年8月13-14日 

       

       宝鸡公司开展了V启航项一期二阶段培训,来自各厂部的工段长、科长参加,由博见咨询公司资深讲师陈奕帆和林小桢两位老师进行《管理者角色认知与跨部门沟通》和《高效沟通工作坊》的讲授。


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      8月12日,在陈老师幽默的自我介绍中开始了本次培训,他以脱口秀的方式为大家讲授作为管理者应具备的素养以及角色定位和部门之间沟通的基本原则等内容,新颖的授课方式不同于传统的说教式学习使得课堂气氛热烈,学员互动积极。

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      在跨部门沟通环节,所有学员打破部门墙的阻隔,相互拥抱,此时,大家不再是某个厂部的工段长、科长,而是宝鸡公司的工段长和科长,大家是一个团队,彼此相互协作、互相扶持,实现共赢。

      8月13日,林小桢老师在工作坊开始之前,先带着大家做了一段舒缓解压操,让大家有一个更饱满的精神状态来学习。

 


      工作坊中,为了丰富培训培训内容,提高大家的投入度,林老师特别组织了一场以“会议研讨”为主题的咖啡馆,每位学员在轻松自在的氛围中,基于实际工作中的会议场景,大家共同探讨,智慧碰撞,探索出一套解决会议冲突的方案。

      最后,林老师运用ORID工具带领大家对一阶段大家课题进行复盘总结,既对ORID学以致用,又推动的团队的议题进展。