4D落地体系

4D领导力 > 4D落地体系

4D落地体系

      中国企业经过三十多年市场经济的深入发展,已经从关注企业的“硬件建设”进入到 “软件发展”,即“企业文化升华、领导力发展、高效团队建设”的深层次领域。人性的苏醒、个性的张扬、世界的进步,传统的管理思想和管理手段已经无能为力。今天,4D系统对组织的最大贡献就是可落地! 


      如果,一个“关爱人、成就事”的4D领导力培训项目能够同步解决“组织场域、领导力发展与团队建设”三大组织发展中的核心问题,您的组织会喜欢吗?


      如果,4D项目落地时,可看到的近期愿景是:学员活力、动力、归属感、幸福感的增强;组织凝聚力、绩效力、变革力的提升,您的组织需要吗?


      如果,4D项目能够打通企业发展中的盲点,激发组织心智模式的拓展,形成更高标准的文化、理念、目标、语言与行为的共识,营造一个能够支持企业持续应对各种大动荡、大变革的健康的生态环境,您的组织欢迎吗?


      博见咨询经过近百个系统培训项目的历练,五年4D系统落地的研究探索、企业实践,以及两年博见内部4D卓越团队的打造,沉淀出一套 “4D工作坊+教练辅导+引导实践”项目落地的流程设计,支持中国企业从优秀走向卓越。