四个关键词

       4D全景图向我们展示了四个关键词,我们把它简称为“4D意识”。分别描述如下:


【场域】


       查理·佩勒林博士在4D系统里第一次提出了“第五力”的概念。自然界创造的四个力(强力、弱力、万有引力和电磁力)维持我们可以生存的自然环境,而人类创造的“第五力”(存在于有人群的地方)带给我们的是或轻松愉悦、或烦恼纠结的工作/生活环境。


      在《4D卓越团队》这本书里,查理·佩勒林博士多次提到的“团队社会背景”就是指的“第五力”,我们可以把它称之为“场域”。国家有国家的场域、组织有组织的场域、学校有学校的场域、家庭有家庭的场域……


      当你到一个陌生国家去旅游,一定会很自然地去尊重他国的风土人情,否则就会发生不愉快;当你进入一家新企业时,你的语言和行为也会很自然地去配合新公司的企业文化,否则你就会被排斥。我们可以理解为“场使众人行”


      如果一个小家庭,夫妻双方都彼此关爱欣赏、互相接纳包融,有商有量、各尽其责,他们的行为就营造了这个小家庭的场域。我们可以理解为“行为塑造场”


      简言之,4D系统就是一个“衡量场域、优化场域”的系统,它让“领导力和团队”变得可衡量、可落地。

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【向内】


      4D系统最大的魅力就是引导我们学会“向内”去寻找力量。


      多少年来,每当遇到不愉快的现实时,我们已经习惯了“向外”。我们的惯性思维就是“你/他/你们/他们怎样、怎样”,很自然地逃避自己的责任。


      4D系统让我们感受到“向内”的价值!我们的力量在我们自己身上。面对某一个事件或问题时抱怨他人。


【觉察】


      4D系统把我们引到一个“带着觉察去生活”的人生新境界。


      我们会欣喜地发现“欣赏与包融”的温暖、“格局与担当”的力量。4D系统训练我们成为有“觉察”的人。


      当你能觉察到自己的语言带着怎样的能量时,你会知道自己需要修炼的方向;


      当你能觉察到自己当下限于“戏剧化状态”时,你会知道如何走出来;


       当你对自己和他人都有觉察力的时候,你的表达力、回应力、沟通力将大大提升。


【蜕变】


      企业领导常常会愤怒:我们化了那么多的钱,组织了那么多的培训,为什么成效甚微?!事实上,大家也越来越认识到“任何理性知识都是不足以促进行为发生改变”。


      4D系统倡导的8项行为符合全人类深层次的心理需求,并有一套促进行为改变的理念与工具,这是4D系统对人类最伟大的贡献!


      4D系统帮助我们深刻理解“关注所在、能量所向”,自动自发地去拓展、优化我们的心智模式。正如查理·佩勒林在《4D卓越团队》的书中所做:“关注点与心态的改变,促成了行为的改变”。


      成长是一种蜕变。假定你平时是一个老好人领导,在组织中常有过度包融的行为。当你在4D工作坊的深度体验中感受到“适度包融”的能量,并深刻意识到:适度包融营造的是凝聚人心、激励团队的高绩效场域,而过度包融则纵容欲求、制造的是不公平的低绩效场域时,你会自然而然地“关注”到自己的行为,并由此带来“心态”的改变,继而引发行为的改变。